การลดต้นทุนการดำเนินงานคลังสินค้าและปรับปรุงประสิทธิภาพในการหยิบสินค้าผ่านเค้าโครงที่สมเหตุสมผลและ อุปกรณ์ขนถ่ายวัสดุ การคัดเลือก
1. การวางแผนเค้าโครงคลังสินค้าวิทยาศาสตร์
การออกแบบการแบ่งเขตและการไหลของการจราจร: วาง SKU ความถี่สูงใน "พื้นที่สีทอง" ใกล้กับพื้นที่ขาออก ซึ่งจัดหมวดหมู่ตาม ABC และใช้กระแสจราจรรูปตัว I หรือรูปตัว U เพื่อลดระยะการเดินของผู้หยิบ
ทางเดินข้ามและการแบ่งเขต: เมื่อมีตำแหน่งหยิบสินค้าหลายตำแหน่ง เค้าโครงทางเดินข้ามจะทำให้เส้นทางสั้นลง เมื่อมีตำแหน่งหยิบสินค้าน้อย รูปแบบทางเดินเดี่ยวจะมีประสิทธิภาพมากกว่า
ระบบระบุตัวตน: ใช้ป้ายที่ชัดเจน เครื่องหมายบนพื้น และป้ายอิเล็กทรอนิกส์เพื่อช่วยให้ผู้หยิบสินค้าระบุตำแหน่งสินค้าได้อย่างรวดเร็วและลดเวลาในการค้นหา
2. เลือกอุปกรณ์การจัดการให้ตรงกับความต้องการทางธุรกิจ
อุปกรณ์การขนส่ง: ติดตั้งพื้นที่หยิบสินค้าความถี่สูงด้วยรถลากพาเลทไฟฟ้าหรือรถนำทางอัตโนมัติ (AGV) เพื่อให้ได้โมเดล "สินค้าถึงบุคคล" ซึ่งช่วยลดต้นทุนการจัดการด้วยตนเองได้อย่างมาก
อุปกรณ์ยก: สำหรับชั้นวางสูงหรือสินค้าหนัก ให้เลือกลิฟต์โซ่ไฟฟ้าหรือแท่นยกเพื่อลดการออกแรงทางกายภาพของการยกด้วยมือและปรับปรุงความปลอดภัย
ระบบอัตโนมัติ: ในสถานการณ์ที่มีปริมาณการสั่งซื้อจำนวนมากและความถี่ในการหยิบสินค้าสูง แนะนำให้ใช้ AS/RS หรือเครนเรียงซ้อนเพื่อให้การจัดเก็บและการดึงข้อมูลรวดเร็วและแม่นยำ ปรับปรุงความเร็วในการหยิบสินค้าและลดอัตราข้อผิดพลาด
3. บรรลุการจัดการความร่วมมือโดยการบูรณาการกับระบบสารสนเทศ
การบูรณาการ WMS และ ERP: ตรวจสอบสินค้าคงคลัง เส้นทางการเลือก และการใช้อุปกรณ์แบบเรียลไทม์ผ่านระบบการจัดการคลังสินค้า (WMS) เพื่อให้บรรลุการจัดกำหนดการเพิ่มประสิทธิภาพแบบไดนามิก
แท็กอิเล็กทรอนิกส์ (PTL): ใช้แท็กอิเล็กทรอนิกส์ในระหว่างกระบวนการหยิบสินค้าเพื่อระบุเส้นทางการหยิบสินค้าที่เหมาะสมที่สุดในแบบเรียลไทม์ ซึ่งช่วยลดเวลาในการหยิบสินค้าลงอีก
4. ผลประโยชน์เชิงปริมาณในด้านต้นทุนและประสิทธิภาพ
การใช้พื้นที่เพิ่มขึ้น: รูปแบบที่เหมาะสมและอุปกรณ์ยกแนวตั้งสามารถเพิ่มการใช้ประโยชน์ของคลังสินค้าจาก 60% เป็นมากกว่า 80% ส่งผลให้ค่าเช่าและสิ่งอำนวยความสะดวกลดลงตามไปด้วย
ลดต้นทุนแรงงาน: อุปกรณ์ขนถ่ายวัสดุอัตโนมัติสามารถลดสัดส่วนเวลาในการหยิบด้วยมือจาก 55% เหลือประมาณ 30% ซึ่งช่วยประหยัดค่าแรงรายปีได้ประมาณ 20%-30%
ประสิทธิภาพในการหยิบสินค้าที่ดีขึ้น: ด้วยขั้นตอนการทำงานที่ได้รับการปรับปรุงและการทำงานร่วมกันของอุปกรณ์ ทำให้เวลาในการหยิบสินค้าโดยเฉลี่ยต่อคำสั่งซื้อสามารถลดลงได้ 15%-25% ซึ่งช่วยเพิ่มความสามารถในการประมวลผลคำสั่งซื้อได้อย่างมาก









